# task-1042.1 완료 보고서
> 개발팀 vs 마케팅팀 아웃풋 비교 분석 | 2026-03-25 | dev5-team (마르둑)

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## SCQA

**S**: 동일한 작업 지시서를 개발2팀(프레이야 1인, 프론트엔드 개발자)과 마케팅팀(4인, 카피라이터/콘텐츠 프로듀서/SEO 전략가)에 각각 배정하여 V4 크리에이티브 브리프를 작성하게 했다.

**C**: 개발2팀이 초안을 작성하고 마케팅팀이 그 위에서 개선했으나, 두 팀의 자원 투입(1인 vs 4인)과 전문성(개발자 vs 마케터)이 비대칭이어서 향후 작업 배정 전략의 근거 자료가 필요했다.

**Q**: 전문 마케팅팀 투입이 개발팀 대비 실질적 품질 향상을 가져왔는가?

**A**: 마케팅팀이 6개 항목 전부에서 우위(평균 81.8 vs 72.5)를 보였으나, 핵심 컨셉·서사 구조는 개발2팀 원안이 유지됐다. 마케팅팀 4인 중 실질 기여자는 2인에 한정. "단일 담당 초안 → 전문가 포인트 검수" 하이브리드 모델을 향후 배정 전략으로 제안.

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## 산출물

- `/home/jay/workspace/memory/reports/team-comparison-marketing-vs-dev.md` — 비교 분석 보고서 (6개 항목 × A/B팀 점수 + 근거 + 총평 + 배정 전략 제안)

## 완료 조건 점검

1. ✅ 6개 분석 프레임워크 항목 모두 평가 완료
2. ✅ 각 항목별 A팀/B팀 점수(100점 만점) + 구체적 근거 제시
3. ✅ 총평 및 향후 배정 전략 제안 6개 포함
4. ✅ 보고서 파일 생성

## 점수 요약

- 전략적 깊이: A팀 72 / B팀 81
- 카피라이팅 품질: A팀 74 / B팀 83
- 스토리텔링 구조: A팀 76 / B팀 82
- 비주얼 디렉션: A팀 68 / B팀 79
- 컴플라이언스 준수: A팀 82 / B팀 88
- 전문성 vs 범용성: A팀 63 / B팀 78
- **합계**: A팀 435/600 (평균 72.5) / B팀 491/600 (평균 81.8)

## 발견 이슈 및 해결

### 자체 해결 (3건)
1. **분석 비대칭** — A팀 원본 파일 없어 보고서 기반 분석. 카피를 실물과 대조하여 원안 귀속 교차 검증.
2. **Fantasy Approval 방지** — B팀 채택 건수를 정량 분리하여 실제 기여 범위 축소 평가.
3. **E그룹 누락 공백** — 두 팀 모두 E그룹 캐러셀 아크 미완성 식별.

### 범위 외 미해결 (1건)
1. **A팀 원본 파일 복원** — git 이력 등에서 복원 가능하나 본 분석 범위 밖.

## 비고
- 코드 변경 없음 (분석/문서 작업)
- 테스트 대상 없음 (pytest/pyright N/A)