# Meta 캐러셀 A/B 테스트 순차 실행 계획

**작성일:** 2026-03-22
**최종 업데이트:** 2026-03-25 (v2.0)
**관련 task-id:** task-813.1 (improvements-v2.md 개선 14 이행)
**작성자:** 토르 (개발2팀 백엔드)
**목적:** Meta 캐러셀 4세트(상시 A/B, 긴급 A/B) + 브랜드 A/B 테스트를 일 예산 100,000원 제약 하에 통계적 유의성을 확보하며 순차 실행하기 위한 세부 집행 계획 수립

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## v2.0 변경 이력

| 항목 | 변경 내용 |
|------|-----------|
| 예산 상향 | 일 25,000원 → 100,000원 / 전체 예산 재산정 |
| 브랜드 A/B 테스트 Phase 추가 | Phase 0 신규 추가: 서울대보험쌤 vs 인카금융서비스 |
| 외부 카피 정화 | 집행 세트 헤드라인 내 잔여수수료 직접 언급 제거 확인 |
| 조직 이동 세트 | Phase 추가 고려사항에 지점장급 캐러셀 반영 |
| 통계 기준 재산정 | 예산 상향에 따른 세트당 일 예산·클릭 수 재산정 |

> **주의사항 (v2.0 최우선 원칙)**
> - A/B 테스트 집행 크리에이티브(외부 노출)에서 **"잔여수수료"** 직접 언급 절대 금지
> - "잔존수당" 사용 절대 금지
> - 집행 전 모든 슬라이드 카피에서 해당 표현 검수 필수

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## 3×3 매트릭스 A/B 테스트 확장 (핵심 프레임워크)

> 기존 Phase 0~3 A/B 테스트 계획은 그대로 유지합니다.
> 아래는 3×3 매트릭스 9개 셀을 체계적으로 검증하기 위한 추가 Phase 설계입니다.

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### Phase M1: 브랜드 트랙 비교 (대분류 검증)

**목표**: 3개 브랜드 트랙(인카다이렉트 / GA / 서울대보험쌤) 중 CPL 및 전환율 기준 최우선 투자 트랙 결정

| 항목 | 내용 |
|------|------|
| 테스트 기간 | 2주 (최소 트랙당 클릭 50회 이상) |
| 예산 배분 | 트랙당 균등 배분 (1/3씩) |
| 통제 변수 | 소분류 앵글 = 정당한 대우(A) 고정 |
| 변인 | 브랜드 트랙 (인카다이렉트 vs GA vs 서울대보험쌤) |
| 측정 지표 | CPL, CTR, 상담 신청 전환율 |
| UTM | `mtx_incar_fair` / `mtx_ga_fair` / `mtx_snu_fair` |
| 판정 기준 | CPL 최저 + 전환율 최고 트랙을 승자(Winner)로 선정 |

**주의사항**:
- 광고 카피에서 "잔존수당" 표현 절대 사용 금지
- 각 트랙 랜딩 페이지는 브랜드별 분리 운영
- Phase M1 종료 전 조기 판정 금지 (7일 & 클릭 50회 미만 시)

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### Phase M2: 소분류 앵글 비교 (소분류 검증)

**목표**: Phase M1 승자 트랙에서 3개 소분류 앵글(정당한 대우 / 관리자 비전 / 영업지원) 중 최적 앵글 결정

| 항목 | 내용 |
|------|------|
| 테스트 기간 | 2주 |
| 예산 배분 | 앵글당 균등 배분 (1/3씩) |
| 통제 변수 | 브랜드 트랙 = Phase M1 승자 트랙 고정 |
| 변인 | 소분류 앵글 (A: 정당한 대우 / B: 관리자 비전 / C: 영업지원) |
| 측정 지표 | CPL, 상담 완료율, 리드 품질 점수 |
| UTM 예시 (GA 트랙 승리 시) | `mtx_ga_fair` / `mtx_ga_leader` / `mtx_ga_support` |
| 판정 기준 | CPL 최저 + 리드 품질 최고 앵글을 승자로 선정 |

**리드 품질 점수 정의**:
- 3점: 상담 완료 + 계약 의향 확인
- 2점: 상담 완료 (계약 의향 미확인)
- 1점: 상담 신청 후 노쇼
- 0점: 미신청

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### Phase M3: 최적 셀 집중 드라이브

**목표**: Phase M1+M2 결과를 바탕으로 최적 셀(예: GA × 관리자 비전 = `mtx_ga_leader`) 집중 예산 투입

| 항목 | 내용 |
|------|------|
| 시작 조건 | Phase M1, M2 모두 판정 완료 후 |
| 예산 배분 | 최적 셀 70% / 차순위 셀 20% / 탐색 10% |
| 기간 | 4주 이상 (7월 1200% 룰 시행 전까지) |
| 측정 지표 | 총 CPL, 월간 신규 상담 수, 계약 전환율 |
| UTM | 최적 셀 UTM 집중 + 차순위 셀 UTM 병행 |

**7월 1200% 룰 연계**:
- Phase M3는 늦어도 2026-05-01 시작 권장
- 6월 한 달간 "1200% 룰 시행 D-30" 긴급 소재로 전환 가능
- 7월 이후에는 최적 셀 소재를 규정 준수 버전으로 교체 운영

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### 순차 타임라인 요약

| 단계 | 기간 | 핵심 활동 |
|------|------|-----------|
| Phase M1 | 2026-04-07 ~ 2026-04-21 | 3개 브랜드 트랙 비교, 승자 선정 |
| Phase M2 | 2026-04-22 ~ 2026-05-06 | 3개 앵글 비교, 최적 앵글 선정 |
| Phase M3 | 2026-05-07 ~ 2026-06-30 | 최적 셀 집중 드라이브, 1200% 룰 소재 병행 |
| 규정 전환 | 2026-07-01~ | 최적 셀 소재 규정 준수 버전으로 교체 |

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*A/B 테스트 계획 v3.0 — 2026-03-30 3×3 매트릭스 통합*
*작성: 토르 (개발2지점장) + 헤르메스 (개발1지점장)*

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## 기존 A/B 테스트 계획 (v1.0~v2.0)

## 배경 및 문제 정의

Meta 캐러셀 다수 세트를 동시 집행할 경우 세트당 일 예산이 과소해져 통계적 유의성 확보가 불가능하다. v2.0에서는 일 예산을 100,000원으로 상향하고, 브랜드 A/B 테스트(Phase 0)를 선행하여 크리에이티브 방향성을 확정한 후 기존 Phase 1~3을 진행하는 4-Phase 구조를 채택한다.

| 항목 | v1.0 (구) | v2.0 (신) |
|------|-----------|-----------|
| 일 예산 | 25,000원 | 100,000원 |
| 세트당 일 예산 (2세트 비교 시) | 12,500원 | 50,000원 |
| CPC $1.22 기준 세트당 일 클릭 | 약 10회 | 약 41회 |
| 14일 누적 세트당 클릭 | 약 140회 | 약 574회 |
| 통계적 유의성 | 가능 | 충분 확보 |
| Phase 수 | 3 (Phase 1~3) | 4 (Phase 0~3) |

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## 벤치마크 기준값 (수치 환각 금지 — 아래 수치만 사용)

| 지표 | 수치 | 출처 |
|------|------|------|
| Meta 캐러셀 CTR 중앙값 | 0.9% | Lebesgue 2025 |
| Meta Finance & Insurance CTR | 0.98% | WordStream 2025 |
| Meta Finance & Insurance CPC | $1.22 | WordStream 2025 |
| Meta Career & Employment CPL | $17.64 | WordStream 2025 |
| Meta Finance & Insurance CPL | $50+ 추정 | WordStream 코멘트 |
| Meta 전체 평균 CPL | $27.66 | WordStream 2025 |
| B2B LP 전환율 중앙값 | 6.6% | Unbounce Q4 2024 |
| Financial Services LP 전환율 | 8.4% | Unbounce 2025 |
| 폼 완료율 (Financial Services) | 58.38% | Zuko |

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## 승패 판정 공통 기준

### 유의미 판정 임계값

| 지표 | 유의미 판정 기준 | 근거 |
|------|----------------|------|
| CTR | 세트 간 차이 20% 이상 | 벤치마크 CTR 0.9% 기준. 예: 0.9% vs 1.08% 이상 차이 |
| CPL | 세트 간 차이 30% 이상 | 측정 노이즈 감안한 실용적 기준 |
| form_complete 전환율 | 세트 간 차이 20% 이상 | 기준값 58.38% 적용 |

### 통계적 유의성 최소 요건

| 요건 | 기준 | 산출 근거 |
|------|------|----------|
| 최소 노출 수 | 세트당 5,000회 이상 | CPC $1.22, CTR 0.98% 기준 약 5일치 |
| 최소 기간 | 7일 이상 | 요일별 편차(주말/평일) 제거 |
| 최소 클릭 수 | 세트당 50클릭 이상 | 전환율 추정 신뢰도 확보 |

> v2.0: 일 예산 100,000원 기준 세트당 50클릭은 약 2~3일이면 충족 가능. 최소 기간 7일은 유지.

### 판정 실패 시 연장 규칙

- **2주 후 승패 미확정**: 1주 연장 실행
- **3주 후에도 미확정**: 두 세트 중 **CPL이 낮은 쪽 선택** (실용적 판정 원칙)

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## Phase 구조 전체 개요 (v2.0)

```
Week 1~2   [Phase 0] 브랜드 A (서울대보험쌤)  vs  브랜드 B (인카금융)   → 브랜드 방향 확정
Week 3~4   [Phase 1] 상시 A  vs  상시 B                                 → 승자 확정
Week 5~6   [Phase 2] 승자 상시  +  긴급 A                               → 비교
Week 7~8   [Phase 3] 긴급 마감 드라이브 (예산 집중)
```

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## Phase 0 (1~2주차): 브랜드 A/B 테스트 — 신규 (v2.0)

### 목표

인카금융 브랜드 노출 여부에 따른 크리에이티브 반응률 차이를 측정하여 이후 모든 Phase의 크리에이티브 방향성을 확정한다.

### 집행 세트 조합

| 세트 | 브랜드 방향 | 핵심 소구 | UTM |
|------|------------|----------|-----|
| 브랜드 A | "서울대보험쌤" 브랜드만, 인카금융 미언급 | 전종혁 지점장 개인 권위, AI 시스템 | utm_content=brand_a |
| 브랜드 B | "인카금융서비스" 직접 노출 | 코스닥 상장사 공신력, 기업 안정성 | utm_content=brand_b |

### 슬라이드 구성 원칙

**브랜드 A 크리에이티브:**
- 슬라이드 1: "서울대 출신 컨설턴트가 만든 보험 영업 시스템"
- 인카금융, 코스닥 상장사 등 회사명 언급 없음
- 시스템·교육·AI 자동화 중심 소구
- CTA: incar-top.tistory.com?utm_content=brand_a

**브랜드 B 크리에이티브:**
- 슬라이드 1: "코스닥 상장사 인카금융서비스 TOP사업단"
- 인카금융 로고·브랜드명 명시
- 기업 안정성·규모·공신력 소구
- CTA: incar-top.tistory.com?utm_content=brand_b

### 예산 배분

| 항목 | 수치 |
|------|------|
| 일 예산 | 100,000원 |
| 세트당 일 예산 | 50,000원 |
| 세트당 주간 예산 | 350,000원 |
| 세트당 Phase 0 전체 예산 | 700,000원 |
| Phase 0 총 예산 | 1,400,000원 |

### 집행 설정

- 캠페인 목표: 리드 생성 (form_complete 최적화)
- 특별 광고 카테고리: Employment (반드시 설정)
- A/B 분할: 별도 캠페인 2개로 완전 분리
- 타겟팅: 수원시·화성시(동탄 포함)·서울·경기·인천 / 연령 30~54세 / 행동패턴 기반

### 판정 기준 적용

- **CTR**: 세트 간 차이 20% 이상 시 → 높은 쪽 승
- **CPL**: 세트 간 차이 30% 이상 시 → 낮은 쪽 승
- **form_complete 전환율**: 세트 간 차이 20% 이상 시 → 높은 쪽 승
- **복합 판정**: 3개 지표 중 2개 이상이 같은 방향 가리킬 때 승자 확정

### 판정 타임라인

| 시점 | 행동 |
|------|------|
| D+7 | 1차 중간 점검. 최소 요건(노출 5,000회, 클릭 50개) 충족 여부 확인 |
| D+14 | 최종 판정. 브랜드 방향 확정 → Phase 1 전체 크리에이티브에 반영 |
| D+14 판정 실패 | 1주 연장 (D+21까지) |
| D+21 판정 실패 | CPL 낮은 쪽을 승자로 확정 → Phase 1 진입 |

### Phase 0 결과 반영 방법

| 판정 결과 | Phase 1 이후 크리에이티브 방향 |
|----------|-------------------------------|
| 브랜드 A 승 | 이후 모든 세트에서 인카금융 미노출 버전 우선 집행 |
| 브랜드 B 승 | 이후 모든 세트에서 인카금융 직접 노출 버전 우선 집행 |
| 무승부 | 두 버전 50:50 병행 유지 |

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## Phase 1 (3~4주차): 상시 A vs 상시 B

### 목표

상시 메시지 두 세트 중 성과가 우수한 승자 세트를 확정한다. Phase 0 결과를 반영한 브랜드 방향을 적용하여 집행한다.

### 집행 세트 조합

| 세트 | 슬라이드 1 헤드라인 | 메시지 성격 |
|------|-------------------|------------|
| 상시 A | "지금 GA에서 여러분 수수료가 새고 있진 않습니까?" | 이성 기반 기회비용 |
| 상시 B | "이직이 무서운 건, 또 실망할까봐서 아닌가요?" | 감성 기반 공감 |

> v2.0 주의: 집행 카피 슬라이드 3~4에서 "잔여수수료" 직접 언급 제거 → "퇴사 후에도 보호되는 수익 구조" 대체 표현 사용 확인

### 예산 배분

| 항목 | 수치 |
|------|------|
| 일 예산 | 100,000원 |
| 세트당 일 예산 | 50,000원 |
| 세트당 주간 예산 | 350,000원 |
| 세트당 Phase 1 전체 예산 | 700,000원 |
| Phase 1 총 예산 | 1,400,000원 |

### 집행 설정

- 캠페인 목표: 리드 생성 (form_complete 최적화)
- 특별 광고 카테고리: Employment (반드시 설정)
- A/B 분할: 별도 캠페인 2개로 완전 분리 (동일 캠페인 내 광고세트 분리 금지 — Meta 알고리즘 편향 방지)
- 타겟팅: 행동패턴 기반, 연령/우편번호 제한 없음 (고용 광고 정책 준수)
- 브랜드 방향: Phase 0 판정 결과 반영

### 측정 지표 및 수집 항목

| 이벤트 | 측정 내용 |
|--------|----------|
| page_view | 랜딩 도달 수 (세트별 UTM 분리) |
| scroll_depth_50 / scroll_depth_90 | 콘텐츠 흡입력 |
| form_start | 폼 진입률 |
| form_complete | 최종 전환 (핵심 KPI) |
| cta_button_click | CTA 클릭률 |

### 판정 기준 적용

- **CTR**: 세트 간 차이 20% 이상 시 → 높은 쪽 승
- **CPL**: 세트 간 차이 30% 이상 시 → 낮은 쪽 승
- **form_complete 전환율**: 세트 간 차이 20% 이상 시 → 높은 쪽 승
- **복합 판정**: 3개 지표 중 2개 이상이 같은 방향 가리킬 때 승자 확정

### 판정 타임라인

| 시점 | 행동 |
|------|------|
| D+7 (Phase 1 시작 기준) | 1차 중간 점검. 최소 요건(노출 5,000회, 클릭 50개) 충족 여부 확인 |
| D+14 (Phase 1 기준) | 최종 판정. 유의미한 차이 존재 시 → Phase 2 진입 |
| D+14 판정 실패 | 1주 연장 (D+21까지) |
| D+21 판정 실패 | CPL 낮은 쪽을 승자로 실용적 확정 → Phase 2 진입 |

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## Phase 2 (5~6주차): 승자 상시 + 긴급 A

### 목표

Phase 1 승자 상시 세트와 긴급 A 세트를 비교해 긴급 메시지의 추가 가치를 검증한다.

### 집행 세트 조합

| 세트 | 내용 | 역할 |
|------|------|------|
| 승자 상시 (A 또는 B) | Phase 1 판정 결과 | 컨트롤 그룹 |
| 긴급 A | "7월 이후엔 이 계산이 달라집니다. 지금 확인하세요." | 1200% 룰 긴급성 |

### 예산 배분

| 항목 | 수치 |
|------|------|
| 일 예산 | 100,000원 |
| 승자 상시 일 예산 | 50,000원 |
| 긴급 A 일 예산 | 50,000원 |
| 세트당 주간 예산 | 350,000원 |
| Phase 2 총 예산 | 1,400,000원 |

### 판정 기준 적용

Phase 1과 동일한 임계값 적용. 단, 긴급 A는 시즌성(7월 마감 긴박감)을 고려해 CTR에 더 높은 가중치를 부여한다.

| 지표 가중치 | 설명 |
|------------|------|
| CTR (40%) | 긴급 메시지는 클릭 유도력이 핵심 |
| CPL (40%) | 전환 효율 |
| form_complete 전환율 (20%) | 품질 보조 지표 |

### 판정 타임라인

| 시점 | 행동 |
|------|------|
| D+35 (Phase 2 D+7) | 1차 중간 점검 |
| D+42 (Phase 2 D+14) | 최종 판정 → Phase 3 진입 |
| 판정 실패 시 | Phase 1과 동일한 연장 규칙 적용 |

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## Phase 3 (7~8주차): 긴급 마감 드라이브

### 목표

Phase 2 결과를 반영해 예산을 집중 투하, 7월 이전 마감 드라이브로 최대 리드 수를 확보한다.

### 예산 배분 시나리오

Phase 2 판정 결과에 따라 아래 세 가지 시나리오로 분기한다.

#### 시나리오 1: 긴급 A 승 (긴급 세트 예산 집중)

| 세트 | 일 예산 비중 | 일 예산 |
|------|------------|---------|
| 긴급 A | 80% | 80,000원 |
| 승자 상시 | 20% | 20,000원 |
| 합계 | 100% | 100,000원 |

#### 시나리오 2: 상시 승자가 재차 승 (상시 유지 전략)

| 세트 | 일 예산 비중 | 일 예산 |
|------|------------|---------|
| 승자 상시 | 80% | 80,000원 |
| 긴급 A | 20% | 20,000원 |
| 합계 | 100% | 100,000원 |

#### 시나리오 3: 무승부 (균등 분배 유지)

| 세트 | 일 예산 비중 | 일 예산 |
|------|------------|---------|
| 승자 상시 | 50% | 50,000원 |
| 긴급 A | 50% | 50,000원 |
| 합계 | 100% | 100,000원 |

### Phase 3 집행 포인트

- 7월 1일 기준 D-Day 카운트다운을 광고 카피에 적용
- 주간 단위로 카운트다운 업데이트 (D-60 → D-45 → D-30)
- form_complete 최적화 유지, 랜딩페이지 CTA "6월 전에 한 번만 확인하세요" 강조

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## 의사결정 트리 (v2.0)

```
[Phase 0 시작]
브랜드 A (서울대보험쌤) vs 브랜드 B (인카금융) (14일)
        |
        +-- 브랜드 A 승 → Phase 1~3 전체 인카 미노출 버전 우선
        |
        +-- 브랜드 B 승 → Phase 1~3 전체 인카 직접 노출 버전 우선
        |
        +-- 무승부     → 두 버전 50:50 병행 유지


[Phase 1 시작]
상시 A vs 상시 B (14일)
        |
        +-- 상시 A 승 (CTR/CPL 20~30% 이상 차이)
        |       └─> Phase 2: 상시 A + 긴급 A
        |
        +-- 상시 B 승
        |       └─> Phase 2: 상시 B + 긴급 A
        |
        +-- 무승부 (14일 후)
                └─> 1주 연장
                        |
                        +-- 판정 성공 → 승자 + 긴급 A로 Phase 2
                        +-- 여전히 무승부 → 상시 A 선택 (기존 컨트롤 우선)
                                └─> Phase 2: 상시 A + 긴급 A


[Phase 2 시작]
승자 상시 vs 긴급 A (14일)
        |
        +-- 긴급 A 승
        |       └─> Phase 3: 긴급 A 80% / 상시 20% (시나리오 1)
        |
        +-- 상시 재승
        |       └─> Phase 3: 상시 80% / 긴급 20% (시나리오 2)
        |
        +-- 무승부
                └─> Phase 3: 50:50 균등 유지 (시나리오 3)
```

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## 주간 운영 체크리스트 (1인 실행 기준)

제이회장님 1인 실행 기준 현실적인 주간 소요 시간을 추정했다.

| 작업 | 빈도 | 소요 시간 |
|------|------|----------|
| Meta Ads Manager 성과 확인 | 매일 | 5분 |
| GTM 이벤트 데이터 확인 (GA4) | 주 2회 | 15분 |
| 주간 리뷰 리포트 작성 | 주 1회 (주말) | 30분 |
| 세트별 CTR/CPL 비교 판정표 업데이트 | 주 1회 | 20분 |
| Phase 전환 시 캠페인 세팅 변경 | Phase 전환 1회 | 60분 |
| 브랜드 A/B UTM 추적 확인 | 주 1회 | 10분 |

**총 주간 소요 시간 추정: 약 2시간 40분** (Phase 전환 주 제외)

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## 7월 이후 전환 대비 계획

### 1200% 룰 긴급성 메시지 소멸 시점

- **소멸 예상 시점**: 2026년 7월 1일 이후 (1200% 룰 시행)
- **문제**: 긴급 A/B 세트의 핵심 메시지 "7월 이전 이직 유리" 소구 불가

### 전환 준비 일정

| 시점 | 작업 | 담당 |
|------|------|------|
| 5월 말 (90일 전략 8주차) | 대안 메시지 3세트 사전 제작 | 제이회장님 |
| 6월 초 | 대안 메시지 vs 기존 긴급 세트 A/B 테스트 시작 | 제이회장님 |
| 6월 말 | 전환 판정: 대안 CTR이 긴급 CTR 대비 70% 이상 유지 확인 | 제이회장님 |
| 7월 1일 | 긴급 세트 전면 중단, 대안 메시지 또는 상시 세트로 자연 전환 | 제이회장님 |

### 전환 판정 기준

- **전환 조건 충족**: 대안 메시지 CTR >= 긴급 메시지 CTR x 0.7 (70% 이상 유지)
- **전환 조건 미충족**: 대안 메시지 추가 수정 후 재테스트. 7월 1일 이전 완료 필수
- **7월 이후 기본 운영**: 상시 세트(Phase 1 최종 승자)를 기본으로 전환

### 대안 메시지 3세트 방향 (제작 시 참고)

| 세트 | 메시지 방향 | 소구 포인트 |
|------|-----------|------------|
| 대안 1 | "룰이 바뀐 이후에도 수수료 구조는 바뀌지 않는다" | 안정성 강조 |
| 대안 2 | "이미 이직한 설계사들이 말하는 인카의 차이" | 사회적 증거 |
| 대안 3 | "시장이 바뀔수록 TOP사업단 설계사가 유리한 이유" | 리프레이밍 |

---

## 예산 전체 집계 (v2.0)

| Phase | 기간 | 총 예산 |
|-------|------|---------|
| Phase 0 (브랜드 A/B) | 2주 (14일) | 1,400,000원 |
| Phase 1 (상시 A/B) | 2주 (14일) | 1,400,000원 |
| Phase 2 (승자 상시 + 긴급 A) | 2주 (14일) | 1,400,000원 |
| Phase 3 (긴급 마감 드라이브) | 2주 (14일) | 1,400,000원 |
| 소계 (8주) | | 5,600,000원 |
| 판정 연장 시 추가 예산 (최대 2주) | | 최대 1,400,000원 추가 |

> 참고: 월 예산 300만원(v2.0) 기준
> - 1~4주 (Phase 0~1): 약 2,800,000원 (월 예산 약 93%)
> - 5~8주 (Phase 2~3): 약 2,800,000원 (다음달 예산)
> - Phase 0 추가로 총 집행 기간이 8주로 연장됨 (기존 6주 → 8주)
> - 필요 시 Phase 3 기간을 압축하거나 Phase 0을 병렬 진행으로 조정 가능

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## 금지 사항 및 주의사항

1. **외부 광고 카피 잔여수수료 언급 금지**: 집행 전 모든 슬라이드 카피에서 "잔여수수료" 직접 언급 검수 필수. 내부 상담 단계에서만 허용.
2. **수치 임의 설정 금지**: 이 문서에 명시되지 않은 벤치마크 수치를 KPI 기준으로 사용하지 않는다.
3. **동시 다세트 집행 금지**: Phase 구조를 무시한 동시 집행은 통계적 유의성을 원천 훼손한다.
4. **고용 광고 특별 카테고리 미설정 금지**: Meta Business Manager에서 Employment 카테고리 반드시 설정 후 집행.
5. **결과 미기록 전 Phase 전환 금지**: 각 Phase 판정 결과를 문서화한 후 다음 Phase 세팅 변경.
6. **단기 성과로 조기 종료 금지**: 최소 7일, 최소 클릭 50개 요건을 충족하기 전 판정 금지.
7. **"잔존수당" 표현 절대 사용 금지**: 문서 및 광고 카피 전반에서 삭제.

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*작성: 토르 (개발2팀 백엔드) — 2026-03-22*
*v2.0 업데이트: 2026-03-25 — 예산 상향, 브랜드 A/B 테스트 Phase 0 추가, 외부 카피 정화 반영*
*기반 문서: improvements-v2.md 개선 14, benchmark-report.md*