# task-1264.1: Meta 광고 A그룹 캐러셀 최종 정리 보고서

**작성일**: 2026-03-29
**작성자**: 아누 (개발실장)
**상태**: Cycle 2 완료 (7.7/10), Cycle 3 대기

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## 광고 개요

- **플랫폼**: Meta (Facebook/Instagram) 캐러셀 광고
- **포맷**: 1080×1080 정사각형 5장
- **타겟**: A그룹 — 보험설계사 경력 1~5년, 소득 정체, 지인 영업 한계
- **브랜드**: 서울대보험쌤 (개인 브랜드)
- **컨셉**: "전략가의 방법"
- **서사 아크**: 어둠에서 빛으로의 5막 드라마

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## 슬라이드별 정리

### A-1: 훅 (Hook) — "맞아, 나 얘기잖아"

**헤드라인**: 열심히 했다. 근데 왜 나만 안 되지?
**서브카피**: 방문 횟수, 전화 통화, 상담 건수— 숫자는 쌓이는데 통장은 그대로다.
**감정 목표**: 자신의 현실을 정확히 묘사당한 공감 충격. 무감각 → 불안의 각성
**결정 근거**: "나만"이 고립감+비교불안 동시 자극. "통장은 그대로"로 낙차 생성. 수정 시 감정 타격 희석 위험 → 원본 유지
**이미지**: Gemini 포토리얼 배경(빽빽한 수기 플래너+펜) + 다크 오버레이 + 흰색 볼드 헤드라인
**QC**: DQ-03 Pro 수준, DQ-05 2/2

### A-2: 문제 (Problem) — "노력이 문제가 아니었어"

**헤드라인**: 문제는 노력이 아니다. 방법이 없었던 거다.
**서브카피**: 지인 명단은 바닥났고, 알려줄 멘토도 없었다. 혼자 버티는 건 미덕이 아니라 손실이다.
**감정 목표**: "내가 부족한 것"이라는 자책에서 구조적 문제 인식으로 전환. 좌절+정당한 분노
**결정 근거**: "방법이 없었던 거다"가 자책→외부귀인 전환의 핵심 장치. "미덕이 아니라 손실이다"가 고립을 피해로 재정의 → 원본 유지
**이미지**: Gemini 배경(비 오는 밤 사무실 실루엣) + 좌측 정렬 + "방법이 없었던 거다" 오렌지 강조
**QC**: Cycle 1 Below Pro → Cycle 2 Near Pro (배경 교체 효과). 포인트 컬러-배경 색채 동조 이슈 잔류

### A-3: 해결 (Solution) — "문이 열리는 느낌"

**헤드라인**: 서울대 출신 팀장이 보험 영업을 다시 설계했다.
**서브카피**: 감각이 아닌 데이터로, 경험이 아닌 시스템으로. 혼자 뛰지 않아도 되는 구조를 만들었다.
**감정 목표**: 반전의 충격 + "더 알고 싶다"는 전진 욕구
**결정 근거**: "서울대 출신"은 권위 신뢰 지표. 대구 구조("감각→데이터", "경험→시스템")가 임기응변식 영업과의 단절 선언. "혼자 뛰지 않아도 되는 구조"가 A-2의 고립 고통을 직접 해소 → 원본 유지
**이미지**: Gemini 배경(회로판/네트워크 골든 글로우) + 브랜드 뱃지 + "데이터"/"시스템" 골드 강조
**QC**: Pro 수준이나, 어둠→빛 전환 미이행으로 A-4와의 밝기 급격 단절 이슈 지적

### A-4: 증거 (Social Proof) — "저 사람들이 실제로 달라졌다"

**헤드라인**: 방법을 바꾼 사람들이 말하는 실제 변화.
**서브카피**:
- "거절이 두려웠는데, 이제는 고객을 선택합니다." — 이○○
- "자동 유입 시스템으로 걱정 없는 영업이 됐습니다." — 김○○
- 서울대보험쌤 팀의 5가지 시스템 안에서 시작한 이야기입니다.

**감정 목표**: 막연한 가능성 → 실현 가능한 현실로 전환. 신뢰+희망
**결정 근거**: 원래 "482→5,500명"(인카 전체 실적)이었으나, 서울대보험쌤 개인 브랜드에 맞지 않아 제이회장님 지적으로 교체. fact_db 성공사례 2건으로 변경(task-1250.1). 이○○=Consulting Logic, 김○○=Naver Pipeline에 대응
**이미지**: Cycle 2에서 배경 #12233E(다크) → #F5F0E8(크림)으로 수정. 인용문 카드 디자인 + 골드 액센트
**QC**: 배경 변경으로 DQ-01 개선 확인

### A-5: CTA (Call to Action) — "지금 바로 물어봐야 한다"

**헤드라인**: 전략을 바꿀 준비가 됐다면, 지금 딱 한 번 물어보세요.
**서브카피**: 서울대보험쌤 팀장이 직접 답합니다. 조건 없는 상담, 당신 상황에 맞는 방향 제시.
**CTA 버튼**: 무료 상담 신청하기

**감정 목표**: "한 번만 물어보면 된다"는 낮은 허들 → 결단+행동
**결정 근거**: "딱 한 번"이 진입 장벽 극적 낮춤. 서브카피 원본 "방향은 당신에게 맞춰서"를 "당신 상황에 맞는 방향 제시"로 수정 — 어미 모호함 해소, 행동 결과 명확화 (Phase 1.5 QC PQ-03 감점 해소)
**이미지**: Gemini 배경(빛이 쏟아지는 문) + 골드 CTA 버튼 + "딱 한 번" 옐로 강조 + 하단 신뢰 앵커 3종
**QC**: DQ-03 Pro 수준, DQ-05 2/2

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## 서사 아크 전체 흐름

A-1(훅): "맞아, 나 얘기잖아" → 왜 나만 안 되지?
A-2(문제): "노력이 문제가 아니었어" → 그럼 뭐가 방법인데?
A-3(해결): "이런 시스템이 있었구나" → 실제로 효과 있어?
A-4(증거): "저 사람들이 달라졌네" → 나도 할 수 있을까?
A-5(CTA): "한 번만 물어보면 되잖아" → (행동)

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## QC 이력

- **카피 QC (task-1256.1)**: 브리프 9/10, 기획 13/14 Cycle 1 즉시 PASS, 카피 4/4 PASS
- **디자인 QC Cycle 1 (task-1261.1)**: 8/10 FAIL — A-2 아이콘 배경, A-4 배경색 불일치
- **디자인 QC Cycle 2 (task-1262.1)**: 7.7/10 FAIL — A-2/A-4 개선됐으나 A-3/A-5 신규 이슈
- **Cycle 3 대기**: A-3(밝기 전환), A-5(배경 톤), A-2(포인트 컬러 분리) 추가 수정 필요

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## 현재 이미지 파일

- `/home/jay/workspace/output/meta-ads/a-group-v6/production/meta-A1-hook.png`
- `/home/jay/workspace/output/meta-ads/a-group-v6/production/meta-A2-problem.png`
- `/home/jay/workspace/output/meta-ads/a-group-v6/production/meta-A3-solution.png`
- `/home/jay/workspace/output/meta-ads/a-group-v6/production/meta-A4-proof.png`
- `/home/jay/workspace/output/meta-ads/a-group-v6/production/meta-A5-cta.png`

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## fact_db 수치 사용 내역

- "5가지 시스템" (Consulting Logic, Naver Pipeline, AI Automation, Authority Brand, IT Work-Flow) — A-4, A-5에서 사용
- 이○○, 김○○ 성공사례 — fact_db 섹션 9에서 인용
- 환각 수치 사용: 없음

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## 후속 조치

1. Cycle 3: A-2(포인트 컬러 분리), A-3(밝기 전환 브릿지), A-5(배경 톤 통일) 수정
2. Cycle 3 PASS 후 제이회장님 최종 승인
3. Meta Ads Manager 업로드 (계정 제한 해제 후)